管理職・リーダーシップ研修

管理職研修・リーダーシップ研修とは

プレイヤーとして優秀だった人が、管理職に昇格したとたん、別人のように輝きを失ってしまうなんてケースは少なくありません。また、昨今では人員削減の政策が進んでいるうえ、ITなどの発達によって変化のスピードが激しく、管理職の方がプレイヤーを兼ねるプレイングマネージャーの方がほとんどです。自分の仕事を進めながらも部下を管理するのは、非常に難しいことです。

管理職・リーダーが意識すべき4点

そのためには管理職・リーダーは次の4点を意識しておく必要があります。

  1. 役割 マネージャーとプレイヤーの違い
  2. 勇気 権限移譲をする勇気を持つ
  3. コミュニケーション 部下のタイプに合わせたコミュニケーション方法の習得
  4. 育成 部下の成長段階に合わせた育成方法の習得

本研修では、この4点を重視しております。一方的な講義ではなく、ワークも混ぜることによって、実践にすぐに活かせる内容になっております。

管理職・リーダシップ研修の一覧

テーマ研修名目的・効果
リーダーフォロワー型リーダー入門講座管理職としてどんな役割を期待されているか、再認識し、リーダーとして本質的に必要なことを知ることで、マネジメント手法を習得できます。
コミュニケーション コミュニケーション力強化研修 指示・褒め方・叱り方と、部下のタイプ別コミュニケーション手法を習得できます。
時間・生産性 時間術研修 チーム全体においての生産性を高めるための時間管理、マネジメントスキルの手法を習得できます。
コミュニケーション
感情マネジメント術研修
管理職・リーダーは感情コントロールはチームの生産性にも影響します。「怒り」をテーマに感情をコントロール手法を習得できます。
リーダー西郷隆盛の人心掌握術西郷隆盛、 実は現代人にも必要なリーダーとしてのスキルを数多く持ち合わせていました。 本研修では幕末を代表するリーダー・西郷隆盛の魅力や取った行動から、 現代のリーダーとしての在り方について学んでいきます。




管理職・リーダーシップ研修の内容/実例

管理職・リーダー向けの「フォロワー型リーダー入門講座」研修

管理職研修

テーマ・目的

管理職として部下に対し、また上司に対し、どんな役割を期待されているか、「フォロワー型リーダー」として部下と上司の双方の翻訳者、相談役、助言者という役割を再認識し、リーダーとして本質的に必要なことを知ることで、マネジメント手法を習得できます。講演+ワークショップ式の研修です。

お時間

1時間30分〜2時間

参加人数

5名〜80名様まで(それ以上でも対応可能です。ご相談下さい)

セミナー内容

管理職に求められている択割を知る 】

・現時点でできていることをチェック
・今後強化していきたいことをリストアップ
・フォロワーシップモデルの確認
・フォロワーとしてのあるべき姿(協働者)とは

【管理職の仕事の進め方】

・仕事は「安心」「挑戦」「混乱」の3つでゾーニング
・仕事を任せることで、リーダー自身も成長できる
・部下がやる気になる任せ方のポイント
・スタッフ別に指示の伝え方
・タスク管理マトリックス(成果×実現度)

【上司のマーケティングをする】

・行動特性タイプ別分類で上司を理解する
・上司の苦手分野をフォローする

【部下のマーケティングをする】

・部下ノートのすすめ

【言いにくいことの伝え方】

・自己表現の3つの特徴を理解する
・伝え上手な人が使っているDESC法

【アンガーマネジメント】

・「怒り」の特徴・仕組みについて理解する
・問題となる4つの「怒り」
・「怒り」の感情のコントロール術(対処療法)

ポイント

管理職・リーダーの特に中間管理職という立場から部下と上司へのコミュニケーション手法を学ぶことで、チームの生産性を高め、士気の高いチーム作りができるようになります。

たくさんの企業さまでやらせて頂き、大変ご好評頂いている研修です。

管理職・リーダー向けの「コミュニケーション力強化」研修

管理職・リーダーの研修

テーマ・目的

管理職・リーダに必須なスキルである部下への指示の仕方や、褒め方、叱り方まで、部下のキャリアステージを見極め個別最適なコミュニケーション手法を習得できます。 講演+ワークショップ式の研修です。

お時間

1時間30分〜2時間

参加人数

5名〜80名様まで(それ以上でも対応可能です。ご相談下さい)

セミナー内容

  1. 研修の全体像の説明
  2. ステージ別部下育成術の基礎の習得
    • 部下のステージを把握する
    • スターター、レギュラー、エース、リーディングプレイヤー
    • 事例問題を中心にして育成方法の習得
  3. 「聴く」を学ぶ
    • 傾聴を学ぶ
    • 部下の話を引き出す質問方法を学ぶ
    • 姿勢や表情などの非言語コミュニケーション力をつける
  4. 「指示の伝え方」を学ぶ
    • 正確に伝えることの難しさを演習を通して知る
    • 指示への準備方法
    • 正確に伝わる人と伝わらない人の違いを演習を通して知る
  5. 「褒め方」を学ぶ
    • 褒め方のキホンを身につける
    • タイプ別の褒め術を学ぶ
    • 短所を長所に変換するトレーニング
    • 【演習】実際の部下の長所を探してみる  
  6. 「叱り方」を学ぶ
    • 上司自身の感情のコントロール術を学ぶ
    • 叱り方のキホンを身につける
    • 叱った後のフォロー方法を学ぶ
  7. ケース&スタディ
    • 事例問題を解きながら総括をします
    • 質疑応答&まとめ

ポイント

管理職・リーダが部下へのコミュニケーション手法を学ぶことで、チームの生産性を高め、士気の高いチーム作りができるようになります。

たくさんの企業さまでやらせて頂き、大変ご好評頂いている研修です。


研修資料のサンプル

当研修・講演の資料(簡易版)がダウンロードできます。


カスタマイズ事例

貴社に最適な研修カリキュラムにカスタマイズすることもできます。下記事例をご紹介します。

~人間関係が5倍上手く作れるようになる褒め術・叱り術~

対象:サービス業などアルバイトの方が多くいらっしゃる企業様への研修

目的: 「正しい褒め方」 「 効果的な叱り方 」 をお伝えいたします。部下のパフォーマンスを最大にすることで、あらゆる販売促進のツールを超える売上アップの効果を目的とした研修です。

内容:

● 褒める体質のつくり方
●承認ワードと非承認ワード
●褒め方はタイプによって変えていこう
●短所も褒める要素になる
●これだけ押さえておけば叱り効果は抜群
● 叱るを怒るにしない自分コントロール術 等

時間:2時間

人数:40名



管理職・リーダーの「時間術」研修

管理職研修_時間管理術

テーマ ・目的

管理職・リーダが、チーム生産性を高めるための時間効率を考えたマネジメントスキルの手法を習得できる講演+ワークショップ式の研修です。

お時間

1時間30分〜2時間

参加人数

5名〜80名様まで(それ以上でも対応可能です。ご相談下さい)

セミナー内容

  1. 研修の全体像の説明
  2. チーム全体の時間の使い方の見直し
    • メンバー各々の時間の使い方の傾向を知る
    • 必要時間と不要時間の分類
    • リーダー自身の時間の使い方を見直す
  3. 「ムダな資料作成」「ムダな会議」を止める
    • 狩猟型仕事術から農耕型仕事術へ
    • 資料作成時間削減の3つのポイント
    • いい会議と悪い会議
  4. 「伝達ミス」を減らす
    • 正確に伝えることの難しさを演習を通して知る
    • 指示への準備方法
    • 正確に伝わる人と伝わらない人の違いを演習を通して知る
    • ミスややり直しが起こらない仕組みづくり
  5. 「能率を高めるコントロール術」を学ぶ
    • 感情のムラをなくす
    • 優先順位のつけ方を知る
  6. 「時間ノート」を使ったPDCAの検証方法を学ぶ

ポイント

管理職・リーダがチームの生産性を高めるマネジメントスキルを習得できます。

たくさんの企業さまでやらせて頂き、大変ご好評頂いている研修です。


管理職・リーダーの「感情マネジメント術」研修

管理職研修・リーダー研修_感情マネジメント術

テーマ・目的

管理職。リーダー特有の、部下に対するイライラなど「怒り」という感情をコントロール、講演+ワークショップ式の研修です。

お時間

1時間30分〜2時間

参加人数

5名〜80名様まで(それ以上でも対応可能です。ご相談下さい)

セミナー内容

【怒りについての解説】

  • 怒りは悪いこと?
  • 怒りについての3つの誤解
  • 怒りの特徴や性質、仕組み
  • 怒りは第2次感情

【ワーク】

  • 「怒り」の感情のコントロール術(対処療法)
  • 怒りにくくするための体質改善
  • 自分にとっての「べき」を書き出す
  • 自分が怒りやすいのはどんなケースかを知っておく
  • 短所を長所に変換してほめる要素にしましょう

【怒りをコントロールしたうえでのコミュニケーション法】

  • 自己表現の特徴
  • 伝え上手な人が使っているDESC法

ポイント

自身特有の「怒り」を理解しコントロールできるようになります。

たくさんの企業さまでやらせて頂き、大変ご好評頂いている研修です。

研修資料のサンプル

当研修・講演の資料(簡易版)がダウンロードできます。


管理職・リーダーの「西郷隆盛の人心掌握術」研修

西郷隆盛_人心掌握術_リーダー研修

テーマ・目的

ドラマで話題の西郷隆盛、 実は現代人にも必要なリーダーとしてのスキルを数多く持ち合わせていました。
本研修では幕末を代表するリーダー・西郷隆盛の魅力や取った行動から、現代のリーダーとしての在り方について学んでいきます。

お時間

1時間30分〜2時間

参加人数

5名〜80名様まで(それ以上でも対応可能です。ご相談下さい)

セミナー内容

人間力の高いリーダー像

・リーダー西郷の特徴

リーダーの最大要素「ゆるす力」

・ゆるす力を持っていた西郷の特徴

リーダーを生み出す「上司力」

・年下上司(小松帯刀)とのコミュニケーション

周りを惹きつける「人たらし力」

・西郷に学ぶ強いチームづくり

相手を不幸にしない「交渉力」

・対立関係の解消方法
・スパイを味方にしてしまうコミュニケーション術

西郷に学ぶ一流の「決断力」

・西郷隆盛のマネジメント
・西郷流リーダーの心得

ポイント

西郷隆盛を通して、現代のリーダーとしての在り方について学ぶことで、 自身のリーダーとしての在り方を再認識し、実現場でのマネジメントに活かすことが出来ます。



貴社に最適な管理職・リーダーシップ研修を提供します。

また、管理職・リーダーのスキル向上をサポートする自著のエッセンスをブログにて記事にしております「管理職研修・リーダーのブログ」を合わせてご覧いただくことで、管理職研修ならびにリーダースキルの向上イメージの参考にご活用ください。



管理職研修実績(執筆現在、一部掲載)

企業団体等 研修登壇実績メディア出演・寄稿・取材実績商工会議所・商工会・法人会登壇実績

商工中金経済研究所

住友生命保険相互会社

三井生命保険株式会社

損保ジャパン日本興亜ひまわり生命保険株式会社

岡山農業共済組合

上越農業共済組合

石川県経営者協会

新潟県経営者協会

新日鉄住金ソリューションズ株式会社

全国中小企業団体連合会

福井県中小企業団体中央会

株式会社NTT東日本-関信越

株式会社富士通

イオン株式会社

東レ株式会社

横河電機株式会社労組

清話会

他多数

メディア実績

NHKニュース番組『おはよう日本』

RKB毎日放送ラジオ

ナックファイブ

中部日本放送

 

寄稿実績

ダイヤモンドオンライン

講談社『現代ビジネス』オンライン

日刊SPA

ITメディア

企業と人材

月刊 人事マネジメント

航空自衛隊機関誌「翼」

企業人事向け専門誌「日本人材ニュース」

 

取材実績

THE21(PHP研究所)

日経ウーマン(日経BP社)

週刊SPA(扶桑社)

みずほ総合研究所経営参考ブック

Big tomorrow(青春出版社)

エスカイヤクラブ

佐川急便株式会社社内報「HIKYAKU」

「週刊教育資料」(日本教育新聞社)

【北海道】

旭川商工会議所 函館商工会議所 森商工会議所 登別商工会議所 名寄商工会議所

留萌商工会議所 江別商工会議所

 

【青森県】

八戸商工会議所 弘前商工会議所 岩木山商工会 中泊町商工会

 

【岩手県】

一関商工会議所 奥州商工会議所 久慈商工会議所

釜石法人会

 

【秋田県】

大館商工会議所 湯沢商工会議所 能代商工会議所

秋田南法人会

 

【山形県】

山形商工会議所 天童商工会議所 新庄商工会議所

長井法人会 村山市商工会

 

【宮城県】

気仙沼法人会 丸森町商工会

 

【福島県】

福島商工会議所 原町商工会議所 会津喜多方商工会議所 二本松商工会議所 須賀川商工会議所

福島法人会 郡山法人会 いわき法人会 南会津法人会

 

【栃木県】

宇都宮商工会議所 足利商工会議所 大田原商工会議所

大田原法人会

西方商工会 二宮商工会

 

【群馬県】

高崎商工会議所 富岡商工会議所 伊勢崎商工会議所 沼田商工会議所 桐生商工会議所 藤岡商工会議所 太田商工会議所 渋川商工会議所 高崎市吉井商工会

 

【茨城県】

土浦商工会議所 結城商工会議所 下館商工会議所 古河商工会議所 石岡商工会議所

坂東市商工会 つくばみらい市商工会

 

【埼玉県】

さいたま商工会議所 所沢商工会議所 秩父商工会議所 春日部商工会議所 本庄商工会議所 上尾商工会議所 越谷商工会議所 狭山商工会議所 深谷商工会議所 八潮商工会

 

【千葉県】

千葉商工会議所 成田商工会議所 茂原商工会議所 東金商工会議所 館山商工会議所

八千代商工会議所

 

【東京都】

東京商工会議所渋谷支部 武蔵野商工会議所 八王子商工会議所

調布市商工会 昭島市商工会 小金井商工会 あきる野市商工会

上野法人会

 

【神奈川県】

寒川町商工会

 

【静岡県】

蒲原商工会 掛川法人会 三島田方法人会 藤枝法人会 島田法人会

 

【新潟県】

新潟商工会議所 三条商工会議所 長岡商工会議所 新井商工会議所

新潟法人会 村上法人会 新津法人会

妙高商工会 津南町商工会 小国町商工会 大島商工会 真野商工会 広神商工会 関川村商工会 川西商工会

 

【長野県】

長野商工会議所 下諏訪商工会議所 佐久商工会議所 松川村商工会 宮田村商工会

戸倉上山田商工会

 

【富山県】

富山商工会議所 黒部商工会議所 射水商工会議所 氷見商工会議所 滑川商工会議所

冨山南商工会 入善町商工会 南砺市商工会

 

【石川県】

金沢商工会議所 加賀商工会議所

美川商工会 能登商工会 宝達志水商工会 志賀町商工会 内灘商工会 野々市市商工会

 

【福井県】

武生商工会議所 越前大野商工会議所 鯖江商工会議所

 

【愛知県】

知多商工会 津具商工会 小坂井商工会 阿久比町商工会 日進市商工会 蟹江町商工会

祖父江町商工会

 

【三重県】

松阪商工会議所

三重県商工会連合会

 

【京都府】

福知山商工会議所 城陽商工会議所 綾部商工会議所

【兵庫県】

姫路商工会議所 加古川商工会議所 豊岡商工会議所

 

【岡山県】

総社商工会議所

倉敷法人会

備中西商工会

 

【広島県】

広島西南法人会

 

【山口県】

防府商工会議所 柳井商工会議所 光商工会議所

やましろ商工会 上関商工会 鹿野商工会 下関商工会

 

【鳥取県】

米子商工会議所

 

【香川県】

高松商工会議所 宇多津商工会

 

【愛媛県】

松山商工会議所 新居浜商工会議所 四国中央商工会議所 伊方町商工会

 

【徳島県】

徳島商工会議所

 

【福岡県】

久留米商工会議所 飯塚商工会議所

大牟田法人会

 

【熊本県】

玉名商工会議所 人吉商工会議所 八代商工会議所

熊本法人会

 

【佐賀県】

唐津商工会議所 鳥栖商工会議所 有田商工会議所

 

【長崎県】

長崎商工会議所 平戸商工会議所 諫早商工会議所 佐世保商工会議所 大村商工会議所

長崎県商工会連合会

 

【大分県】

大分商工会議所 別府商工会議所

 

【鹿児島県】

鹿児島商工会議所 指宿商工会議所

 

【沖縄県】

糸満市雇用創造協議会



講演・研修のお問い合わせ

管理職のマネジメントスキルでコミュニケーションに関する研修講座を多数ご用意しております。貴社に最適な研修内容をカスタマイズしてご提供いたします。お気軽にご相談ください。

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