今までの年功序列制で環境の変化も大きくない時代なら、リーダーの経験をもとに部下をマネジメントすることができました。
年功序列制の崩壊による年上部下・シニア部下の増加などもあり、今までのようなマネジメントの方法では部下を動かすのが困難になりました。
VUCAなどによる業務の多様化、メンバーの専門性の高まりなど、リーダーより部下のほうが知識も経験も豊富というケースも珍しくありません。
そこで求められるのが今までのような「指示・命令型リーダーシップ」ではなく、部下を主役にし、リーダーが補佐役になる「サーバント・リーダーシップ」です。サーバント・リーダーシップをとることで、部下からの共感力も高まります。
これからの時代は「共感力の高いリーダー」が強いです。
本講座では共感力の高いリーダーが持っておきたい「サーバント・リーダーシップ」の基本を即実践できる形式でお伝えしていきます。
また昨今のリーダーの悩みである「リモートワークによる部下の動かし方」「ハラスメントにならない伝える方法」のヒントも提供できます。
【カリキュラム】
・リーダーのあり方が変わった
・サーバント・リーダーシップとは
・共感力・心理的安全性を高める５つの要素をマスターする
・承認力をつける
・平常心を保つための感情コントロール術
・傾聴力を高めるための３つの原則を身につける
・ハラスメントにならないフィードバック
【このセミナーによって得られる効果】
・部下が自発的に動くようになる
・リモートワークなどの顔が見えない環境でもマネジメントしやすくなる
・パワーマネジメントからの脱却ができる
・報連相の悩みが消える
・褒めるのが苦手、叱るのが苦手を克服できる
・ハラスメントを恐れる必要がなくなる
【開催日時】
・６月２日（木）19時30分～21時
・６月７日（火）19時30分～21時
【場所】
オンライン（PC・スマホ）
入金の確認が取れ次第、ZOOMのURLをお送りいたします。
【参加費】
5,000円
3,000円（早期割引価格）
ただし、5月27日までにご申し込みいただければ、早期割引価格にてご案内いたします。
※ご都合が合わない方はデータをお送りしますので、アーカイブをご覧ください。
また、ご参加いただいた方にも復習用としてアーカイブをお送りします。
★参加希望の方は、こちらのリンクフォームからお申込みください★
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