今までの年功序列制で環境の変化も大きくない時代なら、リーダーの経験をもとに部下をマネジメントすることができました。
年功序列制の崩壊による年上部下・シニア部下の増加などもあり、今までのようなマネジメントの方法では部下を動かすのが困難になりました。
VUCAなどによる業務の多様化、メンバーの専門性の高まりなど、リーダーより部下のほうが知識も経験も豊富というケースも珍しくありません。
そこで求められるのが今までのような「指示・命令型リーダーシップ」ではなく、部下を主役にし、リーダーが補佐役になる「サーバント・リーダーシップ」です。サーバント・リーダーシップをとることで、部下からの共感力も高まります。
これからの時代は「共感力の高いリーダー」が強いです。
「共感力の高いリーダー」を育成できれば、チームが活性かされ、メンバーの成長のスピードが加速します。
本講座では共感力の高いリーダーが持っておきたい「サーバント・リーダーシップ」の基本を即実践できる形式でお伝えしていきます。
圧縮セミナーではありますが、共感力の高いフォロワー型リーダーを目指すうえでのヒントは持ち帰っていただけるかなと思います。
ぜひ、人事・教育のご担当者の方々はご申し込みくださいませ。
【概要】
・リーダーのあり方が変わった
・共感力の高いリーダーになることのメリットとは
・共感力の高いリーダーに必要な５つの要素とは
【このセミナーによって得られる効果】
・部下が自発的に動くようになる
・リモートワークなどの顔が見えない環境でもマネジメントしやすくなる
・パワーマネジメントからの脱却ができる
【開催日時】
・７月２6日（火）14時00分～15時30分
【場所】 オンライン（PC・スマホ）
【参加費】 無料
・当セミナーは、企業の人事部門や教育部門のご担当者様向けになります
・開催形態は、Zoom利用によるオンライン形式です
★参加希望の方は、こちらのリンクフォームからお申込みください★